宏观经济中，存在一个不可能三角，即保增长、调结构、防通胀不可能同时实现。与此同时，在能源领域也存在一个“不可能三角”，即成本、安全和绿色三者不可能同时实现。
的确，纵观过去，第一次工业革命时期，能源供给主要来自煤，传输依靠火车，消纳则是依靠钢铁、纺织行业等；第二次工业革命时期，能源供给主要来自石油和作为二次能源的电，消纳者是汽车等；当前，随着全球碳中和目标的推进，中国和全世界都处在以新能源技术等为代表的第三次工业革命中。即便如此，能源不可能三角依然存在。
2021年3月15日下午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经委员会主任习近平主持召开中央财经委员会第九次会议。会议提出，要构建清洁低碳安全高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效能，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统。
在政策指引下，我国新能源占比不断提高。2021年底，非化石能源装机规模达11.2亿千瓦，占比达到47%，首次超过煤电装机规模（11.1亿千瓦）。这是一个里程碑式的进步。
然而，新能源的间歇性、随机性、波动性特点决定了，这种能源形式会快速消耗电力系统灵活调节资源。而一旦新能源发电出现大规模处理降低或脱网，电力系统将面临无电可调的尴尬境地。
新型电力系统主体多元化、电网形态复杂化、运行方式多样化的特点愈发明显，对电力系统安全、高效、优化运行提出了更大挑战。如何建立以新能源为主体的新型电力系统，如何通过与电力系统的深度融合来实现电力系统重构的目标，已成为各界关注的重要课题之一。
“新型电力系统的特征就是以数字化驱动电网，这也是新型电力系统建设的核心。对电网来说，新型电力系统是总纲，而它的核心就是数字化。”施耐德电气能源管理中压业务战略与行业拓展副总裁薛毅在接受能见专访时称，“面对能源不可能三角，我们不求任何一个方向的最大化，而求如何在绿色高效和安全中取得平衡点，而这个平衡点靠的就是电网的数字化，以数字化解决时代面临的这些挑战。”
施耐德电气能源管理中压业务战略与行业拓展副总裁薛毅
施耐德电气样本
在江苏省无锡市，有一个能源人心目中的高地。
在施耐德电气无锡工厂柔性生产线，每个工作台都采取六边形积木式的设计，整个产线以协作机器手为中心，向外连接不同功能的工作台，布局如同蜂窝巢。借助5G网络，可按业务需求快速调整生产布局、大幅提高生产柔性和资产利用率，产线调整时间从几周缩短至一天甚至数小时，产品上市时间缩短25%。
施耐德电气无锡工厂
最震撼人心的是，通过综合能源利用和管理，该工厂在确保系统100%安全可靠运行的前提下，实现了100%绿电消费。工厂运营阶段平均度电成本降低了7%，减少了基础设施投资500万元，年生产效率提升了14%……为促进用户侧综合能源利用与可持续发展树立了灯塔和路标。
是什么让施耐德电气无锡工厂率先打破了成本、安全和绿色的“不可能三角”呢？答案便是“数字化”。薛毅告诉记者：“数字电网的本质是与物理空间实体电网相对应的数字空间的虚拟电网，将两者完全映射起来，就是数字电网的基本特征。数字电网的本质就是以先进的数字技术、数据要素、数字平台，将实体电网的各种特征，包括网络拓扑、运行状态、设备、环境要素、气象要素等，以强大的算力、数力和智力去真正地融会贯通起来，精准反映、全域计算、深度协同。”借助数字化，施耐德电气无锡工厂可以积极参与电力需求侧响应、调峰辅助服务等活动，以此帮助平抑电力系统波动，助力新型电力系统建设。
这只是施耐德电气诸多实践案例中的一个折射。施耐德电气借助自身在全球的碳中和经验，正在不断迭代系统方案，为行业提供在可持续发展方面的专业支持。其绿色低碳和数字化能源管理解决方案，通过打通互联互通的设备，边缘计算，应用、分析和服务三层架构，从高弹配网、智能运维、微电网等方面，赋能新型电力系统的网架承载、运行控制、供电服务、运营管理等能力提升，为打造更加可靠、具有柔性的配电系统提供了强力引擎。
三年磨一剑
今年6月，国家能源局发布了《新型电力系统发展蓝皮书》，为加快构建新型电力系统制定了详细的发展路线图。而作为推进能源转型的关键，新型电力系统的建设不仅需要深厚的专业与实践积累，更需要极为领先的数字化技术作为支撑。
数据显示，全球用电量增量每十年即翻一番，在电气化加速这一趋势下，确保实现能源转型的同时、减少加速用电带来的碳足迹，从而让能源转型与可持续发展同步推进是行业面临的重要责任。而以新能源为主体的新型电力系统建设也亟需在源网荷储各个环节加大数字化应用，以数字孪生为代表的数字化技术，将为辅助规划设计、运维管理、调度指挥、故障处理、智能干预等场景提供全面的数字化支撑，成为构建新型能源体系、促进清洁低碳转型的创新支柱。
为啃下这个“硬骨头”，施耐德电气日前重磅发布了ETAP全新愿景——致力于构建全球领先的覆盖电气设计、仿真、工程和运营的可持续企业级平台，进一步强化覆盖全生命周期的数字化能力，助力提高生产力、协作能力和效率，促进企业转型升级与绿色可持续发展。
ETAP全新电气系统数字孪生平台将能源管理和工程解决方案的全球领导者ETAP与ALPI、IGE+XAO集团、BIM Electric的系列软件解决方案深度整合，实现对能源管理领域软件解决方案版图的进一步拓展。通过整合SEE Electrical软件套件、Caneco ONE和Revit Advanced Electrical Design软件等不同解决方案能力，打造一站式能源管理平台，为电气系统从设计、建造、运营到维护的全生命周期不同阶段搭建虚拟模型并提供全面分析，进而为设计院、电力总包、盘厂、安装公司、运营、电气负责人以及终端用户等不同群体提供符合其多样化需求的创新软件解决方案。目前，ETAP全球已有超过20,000家企业用户，在可预见的未来，平台将实现数据的全方位打通与整合，更好地帮助基础设施、建筑和工业等领域的企业实现端到端管理。
为了完成这个诚意之作，施耐德电气磨剑三年。“我们非常清楚的意识到，只有将软件、硬件、数字原生、数字孪生这种能力相结合，才能真正实现绿色可持续发展。所以在加大数字化研发创新的同时，我们在过去三年里收购了大量全球最顶尖的和能源相关的软件公司。”薛毅在采访中称。
薛毅介绍，“借助无论是像面向未来电网的EcoStruxure Grid架构与平台、还是ETAP、EMA微网能源顾问，施耐德电气给到负荷聚集商的不只是一个负荷的核载量，或额定容量，更多是基于额定容量下可调、可变、可控的各类参数，让负荷聚集商能够在整个电力市场实现最大化的经济效益，最好的实时调度能力。”通过不断拓展数字化能力，施耐德电气打出一套组合拳，能够为各行业提供数字化综合能源管理解决方案，实现能源端到端的管理。
